中堅・中小企業 人事部を悩ます「タレントマネジメント」3つの悩み

社員が働きたい・より貢献したいと思える会社であるためには、管理職と従業員が頻繁なコミュニケーションを持つことで事業方針の理解と、継続的な目標のすり合わせを行い、自社の方向性に合った形で従業員がキャリアを形成できる機会を提供することが必要です。自身が将来に渡って経験を積み、活躍ができるという期待をもち、そのために組織へ貢献をしようすることこそ、人を惹きつけ、持続的な成長へとつながるのです。

人と組織の課題はそれ単独であるものではなく、それぞれの課題が絡み合っています。このため、俯瞰的に認識しつつ統合的にアプローチすることが効果を出す秘訣です。目標や評価の管理、キャリア形成や研修、採用や異動などを統合することでシンプルで効率的なプロセスを組み立て、人と組織に関する幅広い情報を一元化することで、組織の今を的確に掴むことが可能となり、長期的な視点に立った効果的な採用・育成施策を打ち、強い組織を作っていくことが可能になります。

クラウドで提供される一元化されたプラットフォームにより、人と組織に関するさまざまな課題の解決策を低コストで提供します。さらに企業ごとの課題の重要度や緊急度により、どの業務からでもすぐにスタートでき、必要な業務範囲や事業拡大に合わせた段階的な導入が可能です。