株式会社シード
製品アイテム数の急激な増加や海外でのビジネスの拡大に対応するため SAP ERPを導入
コンタクトレンズの株式会社シードは、製品 アイテム数の急激な増加や海外ビジネスの拡大に対応するため SAP ERPを導入、膨大な品番の受発注および出荷作業を大幅に効率化するとともに、流通プロセスの可視化による業務改善などを進めています。
今すぐ解決したい!中堅・中小企業 流通・卸業の5つの課題
- 業務システムが古い
- 営業やコンサル部門と管理部門の意識ギャップ
- 売り上げの種類や処理変更が多い
- 利益率や稼働率が見えにくい
- 業務システムを管理する時間がない
こんなお悩み
ありませんか？
業務システムが導入時のままで、
現在の状況に合っていない
以前に導入した業務システムは古くて、すでに会社の現状に合っておらず、使いにくくなっている。ところが、古いシステムに対応できるエンジニアも少ないので、メンテナンスがしにくい。でも、新規に大掛かりなシステムを開発する人手や時間、予算はありません。
業務システムの中で必要な機能だけを選び、
素早く導入できます
SAP Business ByDesignが提供するビジネスシナリオから必要なものを選んで導入することで、自社の現状に合った業務システムを手に入れることができます。導入期間は3〜5カ月程度と短く、月額40万円台*からとリーズナブルです。クラウドベースのシステムなので、常に最新の環境を利用できます。
*SAP Business ByDesignを最小構成で利用した場合の目安の価格です。契約は1年単位で行います。また、この他に導入サービス費用が初期費用として必要になります。価格についての詳細はSAPにお問い合わせください
営業、コンサルティングなどの部門と
管理部門の間にギャップがある
営業やコンサルティング部門などは、常に顧客から求められる要求を優先するため、管理部門が要求する業務処理がどうしても滞りがちです。しかし、自社内のプロセス改善は、ひいては顧客へのサービス品質向上にもつながるので、単純に後回しにすればよいというものでもありません。
部門間の処理を連携させることで、
スムーズに情報処理を
行うことができます
本来、企業が行っている業務のプロセスは1つの大きな車輪のように連携して回っていくことが理想です。これまで営業やコンサルティング部門が独立して行っていた顧客別プロジェクト管理のデータがシームレスに管理部門とも共有されることで、営業やコンサルティング部門はリソースをよりコア業務である顧客向け開発に向けることができます。また、管理部門としても一元化されたデータを自動的に取り込めることによって、一層の業務効率化を目指すことが可能なのです。
売り上げの種類や処理の変更が多く、
管理部門の処理が複雑
SIerやソフトウェアベンダー、広告代理店などのプロフェッショナルサービス業の売り上げ、顧客への納品物は、エンジニアの常駐派遣やサポート業務など無形サービスもあれば、有形物を納品することもあるなどいろいろな形があります。プロジェクトの途中で仕様変更が発生して処理が複雑になることもよくあります。売り上げの請求方法も、稼働ベースでの請求、スケジュールによる請求、プロジェクトの進捗状況に応じた請求などさまざまな方法があり、多様で複雑な処理が必要になります。このような状況ではミスも発生しやすく、情報の共有も遅れがちになってしまいます。
豊富な導入実績から、
必要なビジネスシナリオを
導入できます
SAP Business ByDesignは、お客様が必要とするさまざまな販売・購買・請求処理をすぐに使えるビジネスシナリオとして提供しています。必要なビジネスシナリオを選択し、組み合わせて使用することで、多様な売り上げや請求業務に合わせた処理を行うことができます。管理部門の負担軽減だけではなく、顧客への付加価値向上にもつながります。
プロジェクトごとの
利益率や稼働率がわかりにくい
プロジェクトごとに売り上げの発生状況や請求方法が異なると、利益率がどのくらいあるのかがリアルタイムにわかりません。また、営業やコンサルタント、エンジニアの配置が適正なのか、それぞれの稼働率はどのくらいか、今後はどのくらいに必要になるのかというリソース配分も立てられません。
プロジェクトの実態を
リアルタイムに把握
さらに将来の予測にも役立てます
SAP Business ByDesignを導入することで、プロジェクトごとの利益率がリアルタイムに可視化できます。それによって、売り上げ予測を正確に把握し、長期的な事業計画も立てやすくなります。また各営業や、コンサルタント、エンジニアの稼働率や生産性が可視化できるので、それぞれの実績を素早く把握し、将来の生産性も予測できます。それをもとにして、人的リソースをより適正に配置可能です。
業務システムのメンテナンスや管理に
リソースを割けない
業務システムは、導入後も業務の現状に合わせてシステムの修正や保守管理を行う必要があります。しかし本業であるビジネスへの対応が優先され、業務システムのメンテナンスや開発に充てるリソースは後回しになりがちです。
クラウド型ERPなので
コストがかからず
メンテナンスも不要
SAP Business ByDesignはクラウドベースなので、常に最新の情報が反映されています。バグの修正やシステム運用、セキュリティ対応などシステムのメンテナンスに人的リソースを割く必要はありません。
-
プロフェッショナルサービス
業界向け
～ ERP 導入までのストーリー～
とあるプロフェッショナルサービス業界の中堅・成長企業がERPでどのようにビジネスの課題を解決するか、アニメコンテンツで分かりやすく解説！
- 自社に合った最新のシステムを導入できる
- データの一元管理で情報を部門間で
スムーズに連携処理できる - 初期投資やメンテナンスに関係する
コストやリソースを削減し、
スピード導入できる
導入価格
SAP Business ByDesignは、月額40万円程度*から導入が可能というリーズナブルな価格設定で、さらに高額な IT サポート費用が追加でかかることもありません。毎月のコストや費用対効果が明確になり、インフラ整備、IT管理にかかるコストも抑えられます。
※SAP Business ByDesignを最小構成で利用した場合の目安の価格です。契約は1年単位で行います。また、この他に導入サービス費用が初期費用として必要になります。価格についての詳細はSAPにお問い合わせください。
導入期間
クラウド型のSAP Business ByDesignは、3～5カ月程度という圧倒的なスピードで導入プロジェクトを実施できます。必要なのは、ネットワーク環境とPCだけです。サーバーなどITインフラを新設する必要がないため、環境整備の期間とコストを大幅に削減できます。
運用期間
明確なライセンス体系が用意されており、1人当たりのサブスクリプションベースの従量課金制を採用。ランニングコストも削減されるので、「初期費用は用意できるけど、運用期間に充てる十分な予算が確保できない」という心配は無用です。
導入事例一覧
藤森工業株式会社
包装資材の総合メーカー
意思決定の高度化や対応の迅速化
藤森工業株式会社
基幹システムを刷新しデータに基づく事業戦略の策定や月次決算処理の大幅な短縮を実現
包装資材の総合メーカーとして長い歴史を持ち、「ZACROS」のハウスネームでエレクトロニクスや医薬、医療、食品など多彩な分野に製品を提供する藤森工業株式会社。同社では、データに基づく事業戦略の立案、業務プロセスの改革を目指して、2006年にSAP® ERPで従来の基幹システムを全面的に刷新。
以来、10年以上にわたる運用の中で、データ分析に基づく意思決定の高度化や対応の迅速化といった成果を獲得しています。
株式会社スノーピーク
アウトドア用品の製造販売
情報の一元管理と活用
株式会社スノーピーク
情報の一元管理によりお客様へ価値ある提案に成功
アウトドア用品やナチュラルライフスタイルプロダクツを製造販売する同社は、企業としてさらなる成長を目指していました。SAPのソリューションを導入したことにより、出荷数、在庫数などの情報の一元管理に成功し、お客様が欲しい情報を必要なタイミングで提供することを実現しました。
ウィリアムソン・ディッキー・ジャパン・リミテッド
ワークカジュアルウェアの販売
売上倍増を実現
ウィリアムソン・ディッキー・ジャパン・リミテッド
グローバル企業の業務品質を担保する統合的な情報基盤の活用
ワークカジュアルウェアの「ディッキーズ」ブランドを展開する同社は、グローバル企業としての業務品質を担保するインフラとしてERPを導入。事業拡大する中でも固定費を抑えた効率的な経営で、さらなる利益拡大を追求しています。
ナミックス株式会社
エレクトロケミカル材料の製造
海外事業基盤の強化
ナミックス株式会社
業務の標準化とともに加速するグローバル化への対応を強化
エレクトロケミカル材料メーカーのナミックスは海外事業の比率が高まる中、国内と台湾拠点の基幹システムをSAP ERPで刷新。業務の標準化と可視化を進めながら、海外拠点との情報連携も強化しています。
萩原工業株式会社
合成樹脂加工製品と関連機械製品製造
導入してから赤字なし
萩原工業株式会社
精度の高い損益管理で高利益体質な組織への転換に成功
フラットヤーン技術で樹脂製品/産業機械市場を牽引する萩原工業は、業務へのフィット率が高く、生み出す価値を最大化できるSAP ERPを導入。リアルタイムに損益状況を把握できるようになり、高利益体質への転換を果たしました。
河北ライティングソリューションズ株式会社
電球専門メーカー
業務効率向上
河北ライティングソリューションズ
スピーディーな情報共有環境でグローバルビジネスの成長基盤を構築
電球専門メーカーの河北ライティングソリューションズは、グローバル進出への対応に限界を感じ、長年使い続けてきた業務システムの刷新を決断。現場から経営まで一気通貫で情報共有を実現する基盤を構築しました。
株式会社CEGB
SAPソリューションの導入/運用支援と業務系アプリ開発
業務の可視化とTCO削減
株式会社CEGB
事業拡大を見据えた柔軟なシステム基盤をクラウドERPで構築
SAPソリューションの導入/運用支援と業務系アプリ開発を行うCEGBは、事業拡大を見据えてSAP Business ByDesignによる経営効率化に着手。属人化の解消、経営判断の迅速化、部門間連携の強化などの効果を見込んでいます。
ポーライト株式会社
自動車・OA機器・家電の軸受&機械部品製造
業務効率向上と在庫の適正化を実現
ポーライト株式会社
業務効率向上と在庫の適正化を実現
自動車・ＯＡ機器・マルチメディア・家電機器の軸受&機械部品を製造する同社は、クラウド環境上に SAP ERP を導入しました。
その結果、初期コストを抑えながら業務効率の向上と在庫の適正化を実現しました。
ファインネクス株式会社
圧造加工、複合加工メーカー
ビジネスプロセスの統一化を実現
ファインネクス株式会社
経営の可視化で業務改革、効率、生産性向上
パソコンのCPU用PGA端子のシェアで世界一を誇る同社は、それまで各部門間で個別のシステムを使っており、集計に時間がかかっていました。
コスト面、多数の導入実績、複数のテンプレートと拡張性があるSAP ERPを導入。
経営の可視化することで、業務改革、効率性、生産性向上を目指しています。
株式会社生方製作所
モータープロテクターや感震器、サーマルスイッチ製造
全体最適を実現のリアルタイムな可視化
株式会社生方製作所
BPRの推進で組織の全体最適を実現
モータープロテクターや感震器、サーマルスイッチなどを製造する同社は、経営改革 、BPR（Business Process Re-engineering）の手段として SAP ERPを採用しました。その結果、会社全体の最適化に成功しました。
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