あなたの会社にも当てはまる？中堅・中小企業 製造業を悩ます4つの課題

悩み1製造原価が
リアルタイムに把握できない

販売管理、生産管理、在庫管理、会計管理etc.　数字の管理がバラバラだと、全体最適の視点が持ちづらくなります。売り上げは増えているのに、利益が減ってしまったと期末になってようやく気づくことも。

解決1データを一元管理することで、
「いま何が起きているか」がひと目でわかります

ERPを導入すると、経営判断のスピードが上がります。販売、生産、購買、在庫の情報を可視化することで、効率化のポイントを発見したり、機会損失を防いだりすることができます。製造原価や収益性をリアルタイムに評価すれば、「売上至上主義」に陥らず全体最適が実現できます。

悩み2部署が縦割りで、互いに
協力できない

組織が業務ごとに縦割りだと、協力体制が希薄になってしまいます。互いに言葉が通じないまま、いつも営業部門と生産部門が互いを非難している。社内の非効率が放置され、収益が上がらない体質になってしまいます。

解決2部門間のスムーズな連携を実現し、
組織全体が「高利益体質」に変化します

ERPで全ビジネスプロセスを統合、自動化することで、業務フローや組織のあり方も見直すことができます。在庫管理が強化されれば、顧客への納期回答も即座に可能。会計連動により、ガバナンスが強化され、社員の利益に対する意識も高まります。情報共有によって部門相互の理解と結束が強化され、課題解決型の組織に変革することができます。

悩み3海外拠点の立ち上げに
時間がかかる

海外拠点の立ち上げでは、現地の法制度や商慣習に対応する必要があります。しかし、現地の法制度を調査し、そこに対応したシステムを現地主導で探していては、いくら時間があっても足りません。また、スピードや価格を優先してシステムを選んだ結果、国ごとにIT管理がバラバラで、本社からの統制が利かないという問題もあります。

解決3世界中の導入実績をもとに、
ベストプラクティスを提供します

世界標準で統一されたSAPのERPには、あらゆる国・地域への導入実績をもとに、現地の法令や商慣習に対応する仕組みが蓄積されています。もちろん、多言語・多通貨に対応。煩雑な業務が削減でき、生産性が向上します。現地企業と日本本社の垣根なく、一気通貫で情報を可視化し、損益の早期把握が可能になります。

悩み4人（リソース）、時間、コスト面で
EPR導入は現実的ではない

「人がいない」「時間がない」「予算がない」。ERPのメリットは理解しつつも、簡単に導入できるものではない。基幹業務システムに巨額の投資をするのは諦めて、コアビジネスに専念した方が良いのではないか？

解決4クラウド型ERPなら、低コストで、迅速に導入できるので中堅・中小企業向けです

クラウド上に基幹システムを構築することで、初期投資を大幅に抑え、導入期間を短縮することができます。数年がかりで環境整備を行う大型プロジェクトという印象があるかもしれませんが、クラウド型のSAP Business ByDesignであれば導入期間は3〜5カ月程度。月額40万円程度*から導入が可能と価格設定もリーズナブルです。システム運用や保守、セキュリティ対応にIT担当者が長時間拘束されることもありません。

*SAP Business ByDesignを最小構成で利用した場合の目安の価格です。契約は1年単位で行います。また、この他に導入サービス費用が初期費用として必要になります。価格についての詳細はSAPにお問い合わせください。

データの一元管理でビジネスプロセスが統合され、
在庫も可視化される
出荷・納入、倉庫管理や製造オペレーションが
自動化できる
販売、生産、購買、在庫のバランスが
リアルタイムに可視化できる
初期投資額を抑制、
スピード導入で投資効果を迅速に実現できる

導入価格

40万円台/月〜

SAP Business ByDesignは、月額40万円程度*から導入が可能というリーズナブルな価格設定で、さらに高額な IT サポート費用が追加でかかることもありません。毎月のコストや費用対効果が明確になり、インフラ整備、IT管理にかかるコストも抑えられます。

※SAP Business ByDesignを最小構成で利用した場合の目安の価格です。契約は1年単位で行います。また、この他に導入サービス費用が初期費用として必要になります。価格についての詳細はSAPにお問い合わせください。

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導入期間

クラウド型のSAP Business ByDesignは、3～5カ月程度という圧倒的なスピードで導入プロジェクトを実施できます。必要なのは、ネットワーク環境とPCだけです。サーバーなどITインフラを新設する必要がないため、環境整備の期間とコストを大幅に削減できます。

運用期間

明確なライセンス体系が用意されており、1人当たりのサブスクリプションベースの従量課金制を採用。ランニングコストも削減されるので、「初期費用は用意できるけど、運用期間に充てる十分な予算が確保できない」という心配は無用です。

導入事例一覧

株式会社シード

コンタクトレンズその他の開発・製造・販売
SAP ERPでデータの流れを可視化

株式会社シード

製品アイテム数の急激な増加や海外でのビジネスの拡大に対応するため SAP ERPを導入

コンタクトレンズの株式会社シードは、製品アイテム数の急激な増加や海外ビジネスの拡大に対応するため SAP ERPを導入、膨大な品番の受発注および出荷作業を大幅に効率化するとともに、流通プロセスの可視化による業務改善などを進めています。

株式会社マル勝髙田商店

手のべ素麺を一筋に製造・販売
伝統産業を次世代へ引き継ぐ為の改革

株式会社マル勝髙田商店

伝統産業を次世代へ引き継ぐ改革の集大成としてSAP Business ByDesignを導入

1200年の歴史を持つそうめんの本場、三輪の地で手のべ素麺一筋に製造・販売する「マル勝高田」は、伝統産業を次世代へ引き継ぐ為の改革を推し進め、この度SAP Business ByDesignを採用。
その経緯、狙いについて、社長の髙田　勝一氏が説明いたします。

藤森工業株式会社

包装資材の総合メーカー
意思決定の高度化や対応の迅速化

藤森工業株式会社

基幹システムを刷新しデータに基づく事業戦略の策定や月次決算処理の大幅な短縮を実現

包装資材の総合メーカーとして長い歴史を持ち、「ZACROS」のハウスネームでエレクトロニクスや医薬、医療、食品など多彩な分野に製品を提供する藤森工業株式会社。同社では、データに基づく事業戦略の立案、業務プロセスの改革を目指して、2006年にSAP® ERPで従来の基幹システムを全面的に刷新。
以来、10年以上にわたる運用の中で、データ分析に基づく意思決定の高度化や対応の迅速化といった成果を獲得しています。

萩原工業株式会社

合成樹脂加工製品と関連機械製品製造
導入してから赤字なし

萩原工業株式会社

精度の高い損益管理で高利益体質な組織への転換に成功

フラットヤーン技術で樹脂製品/産業機械市場を牽引する萩原工業は、業務へのフィット率が高く、生み出す価値を最大化できるSAP ERPを導入。リアルタイムに損益状況を把握できるようになり、高利益体質への転換を果たしました。

ナミックス株式会社

エレクトロケミカル材料の製造
海外事業基盤の強化

ナミックス株式会社

業務の標準化とともに加速するグローバル化への対応を強化

エレクトロケミカル材料メーカーのナミックスは海外事業の比率が高まる中、国内と台湾拠点の基幹システムをSAP ERPで刷新。業務の標準化と可視化を進めながら、海外拠点との情報連携も強化しています。

河北ライティングソリューションズ株式会社

電球専門メーカー
業務効率向上

河北ライティングソリューションズ

スピーディーな情報共有環境でグローバルビジネスの成長基盤を構築

電球専門メーカーの河北ライティングソリューションズは、グローバル進出への対応に限界を感じ、長年使い続けてきた業務システムの刷新を決断。現場から経営まで一気通貫で情報共有を実現する基盤を構築しました。

株式会社生方製作所

モータープロテクターや感震器、サーマルスイッチ製造
全体最適を実現のリアルタイムな可視化

株式会社生方製作所

BPRの推進で組織の全体最適を実現

モータープロテクターや感震器、サーマルスイッチなどを製造する同社は、経営改革、BPR（Business Process Re-engineering）の手段として SAP ERPを採用しました。その結果、会社全体の最適化に成功しました。

ポーライト株式会社

自動車・OA機器・家電の軸受&機械部品製造
業務効率向上と在庫の適正化を実現

ポーライト株式会社

業務効率向上と在庫の適正化を実現

自動車・ＯＡ機器・マルチメディア・家電機器の軸受&機械部品を製造する同社は、クラウド環境上に SAP ERP を導入しました。
その結果、初期コストを抑えながら業務効率の向上と在庫の適正化を実現しました。

ファインネクス株式会社

圧造加工、複合加工メーカー
ビジネスプロセスの統一化を実現

ファインネクス株式会社

経営の可視化で業務改革、効率、生産性向上

パソコンのCPU用PGA端子のシェアで世界一を誇る同社は、それまで各部門間で個別のシステムを使っており、集計に時間がかかっていました。
コスト面、多数の導入実績、複数のテンプレートと拡張性があるSAP ERPを導入。
経営の可視化することで、業務改革、効率性、生産性向上を目指しています。

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中堅・中小企業の永遠の課題3つの不足

中堅・中小企業を悩ませがちな3つの不足として「リソース（人手と手間）」「お金不足」「戦略不足」があります。3つの不足を同時に解消することは困難を極めるでしょう。そして、3つの不足自体が新たな不足を生み出すリスクがあります。新たな不足を生み出すことなく、企業が成長を続けるためには、どの不足から解消すべきでどんな解決手段があるのでしょうか。E-Bookでご紹介します。

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中堅・中小企業必見　ERP導入マニュアル～課題把握、ERPの特徴、導入フロー、保守・運用までを徹底解説～

中堅・中小企業にも「攻めのIT投資」の柱としてERPの導入が求められる時代になりました。しかし、ERPというと"膨大なコスト"、"長い導入期間"といったマイネスイメージがあるのではないでしょうか。このE-BookではERP導入から保守・運用までのフローを解説しながら、クラウドERPによるコスト削減ポイントをご紹介します。

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あなたの会社にも当てはまる？中堅・中小企業の製造業を悩ます4つの課題解決策を事例で解説！

中堅・中小企業の製造業を悩ます4つの課題を取り上げ、その解決策を事例を交えて解説いたします。

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SAPのERPソリューション
ラインナップ

最新のテクノロジーを駆使して、膨大なデータを活用。
デジタル時代のビジネスニーズに即したシステムこそSAPの真骨頂です。

SAP S/4HANA
for SAP Business All-in-One

あらゆる情報がデジタルデータとして連携するようになった現在、ビジネスにおいてもデータ量が爆発的に増え、データを処理するシステムにも高度な性能が要求されます。より高度な分析や高速データ処理を必要とするお客様には、インメモリーデータベースSAP HANAを基盤とするERP「SAP S/4HANA for SAP Business All-in-One」をご用意しています。クラウドでも従来のオンプレミス環境でも構築できるこの製品は、大企業向けと同等のさまざまな業種別機能を備える一方、中堅・中小企業のニーズに最適な形でパッケージ化されています。IoTやビッグデータ、モバイルを活用したデジタル時代のビジネスに取り組むお客様に、自信を持っておすすめします。

SAP Business One

中小企業の月次決算の早期化、在庫の削減、欠品の解消、納期遅れの防止、売掛金の回収、キャッシュフロー予測、業務の属人化の解消には、SAP Business Oneをご活用ください。
技術とノウハウを結集した、シンプルでありながら高機能・高品質なクラウド／オンプレミス型基幹業務パッケージです。
ノンカスタマイズでも使えるデジタル時代の経営プラットフォームが経営革新を実現します。

詳細をみる

SAPパートナー

ERPの導入、稼働後のサポートなどに優れた
パートナー企業一覧をご紹介します。

パートナー企業一覧を見る

株式会社アイ・ピー・エス

システムを構築することがゴールではなく、お客様の業務品質が向上すること、
お客様の業務改革や改善が成功することこそがゴールであると考え、製品及び導入サポート、
運用サポートを提供します。
特に本稼働後の継続的な取り組みご支援に注力しています。
創業以来20年SAP ERP専業の老舗ベンダーです。

株式会社NTTデータグローバルソリューションズ

弊社は、NTTデータの戦略事業の1つであるSAPビジネスのコアカンパニーです。
SAP Business ByDesignの構想策定、導入、保守を国内/海外問わず支援させていただきます。
また、新規パートナーの開拓支援・育成にも取り組んでいます。

クレスコ・イー・ソリューション株式会社

1998年の設立以来SAPビジネス専業の当社はSAP Business ByDesignの検討、
導入はもちろん、稼動後のご支援まで一貫したサービスを提供させていただきます。
お気軽にご相談ください。

コンピューターマネージメント株式会社

SAPビジネスで20年の実績を持つ当社はSAP Qualified取得のSAP Business ByDesignの当社テンプレート「CMK GROWTH」でお客様の成長戦略をサポート致します。
SAP Business ByDesign導入はもとより、弊社BPOセンターにてインフラ構築やヘルプデスク等のワンストップサービスを提供させて頂きます。

日本電気株式会社

NECは2014年よりSAP Business ByDesignの販売を開始し、東南アジアを中心に
導入・運用サポートを行っています。また、NEC海外現地法人でも展開しています。
実績・ノウハウを活用しお客様のグローバル経営の高度化に貢献します。